Sau hai giai đoạn triển khai, dự án ScaF-SAP đã chính thức Go-Live tại các chi nhánh tại Việt Nam, đánh dấu bước tiến quan trọng trong hành trình chuẩn hóa quy trình, kết nối dữ liệu và nâng cao hiệu quả quản trị của Tập đoàn B’Lao – Scavi – Corèle.
Dự án ScaF-SAP được triển khai qua hai giai đoạn: Giai đoạn 1 tập trung xây dựng nền tảng tại Biên Hòa và Bảo Lộc ; Giai đoạn 2 mở rộng hệ thống đến các đơn vị miền Trung, gồm Huế 1, Huế 2, Đà Nẵng, B’Lao Sport, Huế 4 và Quảng Trị.
Từ tháng 1 đến tháng 4/2026, các hoạt động chuẩn hóa quy trình và đào tạo được triển khai liên tục tại Biên Hòa và Huế. Tiếp đó là quá trình kiểm thử, đánh giá và tinh chỉnh hệ thống với sự tham gia trực tiếp của các bộ phận, tạo nền tảng để hệ thống vận hành ổn định trước khi chính thức nghiệm thu và Go-Live.
Go-Live tại Việt Nam, hướng tới kết nối toàn Tập đoàn
ScaF-SAP không chỉ là một hệ thống công nghệ, mà là nền tảng để Tập đoàn từng bước vận hành trên dữ liệu, quy trình chuẩn hóa và một chuẩn mực quản trị chung. Go-Live tại Việt Nam đồng thời mở ra giai đoạn tiếp theo trong lộ trình mở rộng hệ thống trên phạm vi quốc tế.
Như ông Nguyễn Chí Thành – CEO Tập đoàn B’Lao – Scavi – Corèle đã chia sẻ:
“Việc Go Live đồng loạt tại các công ty ở Việt Nam hôm nay cũng mở ra chặng đường phát triển tiếp theo. Tập đoàn sẽ tiếp tục triển khai hệ thống dữ liệu này, ngay từ 2027, tại các công ty ở Pháp và Lào, với mục tiêu hoàn thiện hệ thống quản trị thống nhất trên phạm vi quốc tế vào năm 2028, khi Tập đoàn tròn 40 tuổi.”
“Buổi lễ Go-Live hôm nay đánh dấu một cột mốc vô cùng quan trọng đối với Scavi trong hành trình chuyển đổi số của mình. Đến giai đoạn hiện tại, rất cần sự tiếp tục đồng hành của các anh chị trong việc nhập dữ liệu, tuân thủ quy trình, để đảm bảo chúng ta có thể khai thác được giá trị của hệ thống mà chúng ta đã đầu tư.”
— chia sẻ từ của ông Bùi Văn Trịnh, Phó Tổng Giám đốc Dịch vụ Kiểm toán & Đảm bảo, Deloitte Việt Nam
Cột mốc hôm nay là kết quả của một hành trình chung, đồng thời là nền tảng để B’Lao – Scavi – Corèle tiến tới một hệ thống quản trị kết nối và đồng bộ hơn trong những năm tới. Đằng sau cột mốc này là sự phối hợp và nỗ lực bền bỉ của Ban Lãnh đạo, Ban Dự án cùng các bộ phận liên quan. Đặc biệt, tinh thần “Vượt nắng, thắng mưa” của đội ngũ tại Huế trong những đợt mưa lũ lịch sử đã trở thành một dấu ấn đáng nhớ của hành trình dự án.
